弁護士の会社の経営の失敗、会社倒産、破産の実例紹介です。経営不振に悩む経営者の方は、会社の倒産、会社の破産に強い弁護士にご相談下さい。

会社の倒産、破産に強い弁護士の鈴木陽介です。

会社の経営失敗、倒産、破産の実例のコラムをご紹介します。経営にご活用下さい。

　製造業の経営の失敗の実例

１ 　製造業の経営の失敗（１）：工場建設による資金不足
　　・　製造工場の建設を断行し資金不足に
２ 　製造業の経営の失敗（２）：海外へのアウトソーシングの失敗
　　・　海外へのアウトソーシングで製品の故障が多発
３ 　製造業の経営の失敗（３）：前例のない事業で資金調達が難航
　　・　前例のない事業で初期投資の資金調達が難航
４ 　製造業の経営の失敗（４）：Ｍ＆Ａの失敗による連鎖倒産
　　・　下請け経営脱却のためのＭ＆Ａの失敗による連鎖倒産
５ 　製造業の経営の失敗（５）：大量仕入れの不良在庫化の失敗
　　・　株式公開への大量仕入れが不良在庫となり資金繰り悪化
６ 　製造業の経営の失敗（６）：商品力の過信による販売失敗
　　・　商品力への過信から市場アピールを怠り販売不振に
７ 　製造業の経営の失敗（７）：安易な起業での失敗
　　・　安易に起業したが売上がたたず、事業継続が困難に
８ 　製造業の経営の失敗（８）：最先端技術への先行投資の赤字累積
　　・　最先端技術で起業、先行投資負担が続き累積損失が拡大
９ 　製造業の経営の失敗（９）：設備投資への資金調達の難航
　　・　担保不足などにより工場建設のための資金調達が難航
10 　製造業の経営の失敗（10）：商品開発の長期化の失敗
　　・　商品開発が長期化し先行投資負担が膨張
11 　製造業の経営の失敗（11）：対応不可能な業務の受注
　　・　ユーザーの要望で対応不可能な業務を受注し経営危機に
12 　製造業の経営の失敗（12）：法規制による生産開始の遅延
　　・　事業に関する法規制の誤解で生産開始が大幅に遅延
13 　製造業の経営の失敗（13）：賞味期限切れによる自主回収
　　・　社内管理体制の不備の賞味期限切れで製品の自主回収に
14 　製造業の経営の失敗（14）：突然の規格変更と需要予測の誤り
　　・　取引先の規格変更に対する需要予測を誤り経営危機に
15 　製造業の経営の失敗（15）：新規事業の失敗による資金不足
　　・　新規事業の先行投資負担から赤字に転落し、資金不足に
16 　製造業の経営の失敗（16）：競争激化による収益性の悪化
　　・　売上は増加するも競争激化により収益が出ない状況に
17 　製造業の経営の失敗（17）：設備投資の失敗による倒産
　　・　設備投資と人材拡充に失敗し、資金ショートで倒産に
18 　製造業の経営の失敗（18）：対応困難な業務受注の失敗
　　・　積極的な営業で対応困難な業務を受注し経営危機に
19 　製造業の経営の失敗（19）：主幹事証券会社による上場見送り
　　・　上場を目指すも主幹事証券会社の方針変更で上場見送りに
20 　製造業の経営の失敗（20）：自社ブランドにこだわり経営悪化
　　・　自社ブランドにこだわりＯＥＭ生産を中断し経営が悪化
21 　製造業の経営の失敗（21）：経営未経験の研究者の起業の失敗
　　・　経営未経験の研究者が起業し経営不振に
22 　製造業の経営の失敗（22）：技術開発型ベンチャーの経営課題
　　・　技術開発型ベンチャーの起業での典型的な経営課題
23 　製造業の経営の失敗（23）：商品の大ヒットでの増産の失敗
　　・　商品のヒットで増産するも大量キャンセルで債務超過に
24 　製造業の経営の失敗（24）：補助金の打ち切りでの倒産危機
　　・　補助金の枠がなくなり倒産の危機に
25 　製造業の経営の失敗（25）：技術的に無理な受注での失敗
　　・　研究開発費の捻出のため技術的に無理な受注で損失拡大
26 　製造業の経営の失敗（26）：ニーズのない商品開発の失敗
　　・　提案を受け開発するも商品のニーズがなく失敗
27 　製造業の経営の失敗（27）：大口顧客の倒産での連鎖倒産
　　・　債権管理を甘くしていた大口顧客が倒産し連鎖倒産に
28 　製造業の経営の失敗（28）：原料単価の急騰での倒産
　　・　原料単価が急騰し、資金繰りに窮し倒産に
29 　製造業の経営の失敗（29）：市場投入の遅れの失敗
　　・　市場投入が遅れ営業ノウハウもなく販売不振に
30 　製造業の経営の失敗（30）：価格競争の激化での収益低下
　　・　価格競争の激化で収益が低下し資金繰りが逼迫
31 　製造業の経営の失敗（31）：外注先の倒産で連鎖倒産
　　・　最大の外注先が倒産し、資金調達ができず連鎖倒産に
32 　製造業の経営の失敗（32）：製造業の会社の倒産
　　・　経営依存先の倒産で製造業の会社が連鎖倒産に
33 　製造業の経営の失敗（33）：取引先への支援に失敗し倒産
　　・　取引先へ支援をするも失敗し自社も倒産へ
34 　製造業の経営の失敗（34）：設備投資の失敗で民事再生に
　　・　設備投資と販路拡大に失敗し倒産、民事再生に
35 　製造業の経営の失敗（35）：資金ショートによる民事再生
　　・　価格競争による採算割れ資金ショートで民事再生に
36 　製造業の経営の失敗（36）：風評被害での倒産
　　・　健康食品ブームに乗り急成長も風評被害で倒産に
37 　製造業の経営の失敗（37）：開発費負担での資金繰りの失敗
　　・　開発費負担の先行と資金回収の長期化で資金繰りに失敗
38 　製造業の経営の失敗（38）：過大受注での取引先の信頼喪失
　　・　過大受注し対応しきれず取引先の信頼を喪失
39 　製造業の経営の失敗（39）：商品開発の長期化の失敗
　　・　独自商品の開発が長期化し多大なコストが発生
40 　製造業の経営の失敗（40）：行政解釈の不統一で事業に支障
　　・　商品表示の行政解釈が不統一で事業に支障
41 　製造業の経営の失敗（41）：口約束での失敗
　　・　契約書はなく口約束で、合意が履行されなかった失敗
42 　製造業の経営の失敗（42）：保有技術が製品化できない失敗
　　・　保有技術の製品化が長期間できない失敗

　サービス業の経営の失敗の実例

43 　サービス業の経営の失敗（１）：独立系保守管理会社への逆風
　　・　独立系の保守管理会社へのエレベーター事故の逆風
44 　サービス業の経営の失敗（２）：大口顧客の経営悪化で受注消滅
　　・　大口顧客の業績悪化で受注が消滅し売り上げに穴が
45 　サービス業の経営の失敗（３）：被支援企業の倒産で連鎖倒産
　　・　支援を受けていた企業が倒産し連鎖倒産に
46 　サービス業の経営の失敗（４）：震災の特需の終焉の経営失敗
　　・　震災の特需の終焉で経営の行き詰まりに
47 　サービス業の経営の失敗（５）：取引先の訴訟問題で販売失敗
　　・　取引先が抱える訴訟問題で製品販売に支障が
48 　サービス業の経営の失敗（６）：ｗｅｂサイト事業の失敗
　　・　アパレル業界向けのｗｅｂサイト事業での資金不足
49 　サービス業の経営の失敗（７）：震災での売上急減
　　・　取引先が阪神大震災で被災し売上が急減に
50 　サービス業の経営の失敗（８）：ベンチャー企業の経営の失敗
　　・　ベンチャー企業が経営の経験不足から資金難に
51 　サービス業の経営の失敗（９）：ワンマン社長の拡大路線で倒産
　　・　ワンマン社長の拡大路線で社員が離反し倒産に
52 　サービス業の経営の失敗（10）：社員が失踪し簿外債務が表面化
　　・　実務運営をしていた社員が失踪し簿外債務が表面化
53 　サービス業の経営の失敗（11）：テレマーケティングの失敗
　　・　テレマーケティング業務のトラブルで倒産に
54 　サービス業の経営の失敗（12）：旅行代理店の倒産
　　・　過大な広告宣伝で資金繰りに窮し旅行代理店が倒産に
55 　サービス業の経営の失敗（13）：スイミングスクールの倒産
　　・　スイミングスクールが事業拡大も資金繰り難で倒産に
56 　サービス業の経営の失敗（14）：ベンチャー企業の人材難
　　・　サービス業のベンチャー企業の資金不足と人材難

　情報通信業の経営の失敗の実例

57 　情報通信業の経営の失敗（１）：プロバイダー事業の失敗
　　・　ネットワーク事業会社がプロバイダー事業に進出し失敗
58 　情報通信業の経営の失敗（２）：従業員の開示型評価制度の失敗
　　・　就業規則の改定で従業員の開示型評価制度を導入するも失敗
59 　情報通信業の経営の失敗（３）：製品開発と市場の先読み
　　・　技術力で市場を先読みし製品開発するも成約せず
60 　情報通信業の経営の失敗（４）：ソフトウェア開発会社の失敗
　　・　依存していた基本システムが販売中止となった失敗
61 　情報通信業の経営の失敗（５）：経営統合の失敗
　　・　株主提案の経営統合を進めるも失敗し法廷闘争に
62 　情報通信業の経営の失敗（６）：システム開発のトラブル
　　・　システム開発でクレームが多発しトラブルに
63 　情報通信業の経営の失敗（７）：製造委託での品質低下の失敗
　　・　韓国、中国への製造委託で品質が低下し大幅赤字に
64 　情報通信業の経営の失敗（８）：Ｍ＆Ａの失敗での資金ショート
　　・　海外取引先のＭ＆Ａの失敗の影響で運転資金がショート
65 　情報通信業の経営の失敗（９）：株式公開の見送りでの破産
　　・　株式公開の見送りで資金ショートし破産
66 　情報通信業の経営の失敗（10）：ＥＣサイト事業の失敗
　　・　ＩＴバブルの崩壊でＥＣサイト事業の受注が激減

　小売卸売業の経営の失敗の実例

67 　小売卸売業の経営の失敗（１）：中古パソコン販売業者の失敗
　　・　中古パソコン販売業者が売上拡大への新事業に失敗
68 　小売卸売業の経営の失敗（２）：中古自動車販売事業の多角化
　　・　中古自動車販売事業の多角化に失敗し事業の見直しへ
69 　小売卸売業の経営の失敗（３）：水産加工品会社の倒産
　　・　水産加工品会社が大口取引先への債権の焦付で倒産に
70 　小売卸売業の経営の失敗（４）：親会社の倒産での連鎖倒産
　　・　依存していた親会社の倒産で連鎖倒産に
71 　小売卸売業の経営の失敗（５）：ガソリンスタンドの倒産
　　・　ガソリンスタンドの経営に進出し過当競争で倒産
72 　小売卸売業の経営の失敗（６）：キャンピングカー会社の倒産
　　・　キャンピングカーの販売会社が特定調停に失敗し倒産に
73 　小売卸売業の経営の失敗（７）：専務の不正による失敗
　　・　経営を任せていた専務が不正行為を行い資金ショート
74 　小売卸売業の経営の失敗（８）：ＵＶ塗料の会社の倒産の危機
　　・　ＵＶ塗料の会社が焦付債権の発生により倒産の危機に

　建設業の経営の失敗の実例

75 　建設業の経営の失敗（１）：工法販売業の経営の失敗
　　・　工法販売業の開発投資による資金繰りの逼迫
76 　建設業の経営の失敗（２）：自社ビルの購入の失敗
　　・　自社ビルの購入に失敗し借入金負担の増大に
77 　建設業の経営の失敗（３）：造園土木会社の倒産の危機
　　・　造園土木の会社が慢性的な資金不足で倒産の危機に

　不動産・飲食・運輸業の経営の失敗の実例

78 　不動産業の経営の失敗：親会社の倒産による民事再生
　　・　資金調達を依存していた親会社が倒産し民事再生に
79 　飲食業の経営の失敗：飲食店の倒産の危機
　　・　拡大路線の飲食店が資金繰りに窮し倒産の危機に
80 　運輸業の経営の失敗：運送会社の倒産
　　・　運送会社が価格競争で収益確保に窮し債務超過で倒産に

倒産せざるを得ない場合：弁護士への相談

　破産の弁護士費用

会社の経営不振が続いていても、できる限り、再建、事業継続を目指すべきです。その際には、スポンサーを見つけ資金援助を受けることも選択肢となります。

しかし、そのような手段が難しく、過剰な債務の存在により、倒産（破産）せざるを得ない場合もあります。夜逃げのような形で倒産をしてしまうと、経営者は信用を失い、そして、金融機関の取り立ては長期間続きますので、表舞台での経済活動が困難な状況となってしまいます。会社が倒産せざるを得ない場合は、経営者の再スタートのために、会社の倒産、破産に強い弁護士に相談し、速やかな破産手続きの申立てをお勧めします。

手前味噌ですが、サンベル法律事務所に会社の破産手続きを依頼した場合の弁護士費用は、以下のとおりです。詳細は弁護士費用のページをご覧いただければ幸いです。

【破産の弁護士費用】
・　個人事業主の破産業務（裁判所への破産の申立代理業務）
　　　弁護士費用　　７７万円（税込）
裁判所への破産申立手続きを代理し、個人事業主の破産業務を行います。東京２３区以外の方の場合は、上記弁護士費用について、１１万円（税込）〜３３万円（税込）の増額をご提示する場合がございます。
・　会社法人の破産業務（裁判所への破産の申立代理業務）
　　　弁護士費用　１１０万円（税込）※　法人のみの破産
　　　　　　　　　１４３万円（税込）※　法人と法人代表者の破産
裁判所への破産申立手続きを代理し、法人の破産業務を行います。会社法人の代表取締役の破産もご依頼いただく場合は、合計で弁護士費用は１４３万円（税込）となります。東京２３区以外の法人の場合は、上記弁護士費用について、１１万円（税込）〜５５万円（税込）の増額をご提示する場合がございます。